(Kredit: Frederic Legrand – COMEO/Shutterstock)
Donald Trump dan Elon Musk rupanya menjadi teman baik selama beberapa bulan terakhir. Musk menggelontorkan jutaan dolar untuk keberhasilan kampanye pemilu Trump dan telah menjadi pendukung presiden terpilih yang vokal dan nyata.
Sebagai imbalannya, dia diberi pekerjaan baru, yang bertanggung jawab bersama di Departemen Efisiensi Pemerintahan (Doge), di mana dia akan ditugaskan untuk menyederhanakan operasi pemerintah dan mengurangi birokrasi.
“Departemen” ini – yang sebenarnya merupakan kelompok penasihat – bertujuan untuk memotong pengeluaran yang tidak perlu dan menjadikan fungsi umum pemerintah AS lebih efisien. Idenya adalah bahwa dengan anggaran federal yang berjumlah lebih dari US$6 triliun, terdapat peluang untuk melakukan penghematan besar.
Penunjukan Musk – seperti banyak hal lain yang melibatkannya – telah memicu kontroversi. Orang terkaya di dunia ini telah mengatakan bahwa ia ingin mengurangi pengeluaran sebesar US$2 triliun (£1,6 triliun), dan menyebutkan akan membuat “papan peringkat untuk pembelanjaan dana pajak Anda yang paling bodoh”.
Beberapa orang khawatir tentang dampaknya terhadap layanan publik. Yang lain takut dia akan menggunakan posisinya untuk mempromosikan kepentingan bisnisnya sendiri.
Sisi positifnya, Musk memiliki CV yang sangat mengesankan dalam hal organisasi besar. Dia telah menciptakan (atau ikut menciptakan) bisnis bernilai miliaran dolar, termasuk Paypal, Tesla, dan SpaceX. Dia telah mendirikan startup yang bergerak di bidang AI (xAI), tunneling (the Boring Company), dan kedokteran (Neuralink).
Dan penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar kesuksesan Musk disebabkan oleh fokusnya yang tiada henti pada efisiensi. Ia juga dipuji atas kedalaman pemikiran analitis dan pemecahan masalah yang inovatif.
Pabrik Tesla di California berubah dari pabrik manufaktur mobil paling tidak produktif di AS ketika dimiliki oleh General Motors menjadi pabrik paling produktif di bawah kepemilikan Musk. SpaceX telah mengurangi biaya bisnis kargo luar angkasa secara signifikan.
Jadi dia punya bentuk. Dan Musk bukanlah pemimpin bisnis Amerika pertama yang menawarkan keahlian sektor swasta ke dunia politik.
Pada tahun 1960-an, Robert McNamara, mantan presiden Ford Motor Company, menjabat sebagai menteri pertahanan di bawah presiden John F. Kennedy dan Lyndon B. Johnson. McNamara membawa inovasi signifikan terhadap efisiensi pemerintah berdasarkan pengalaman perusahaannya.
Ia memperjuangkan analisis biaya-manfaat dan pendekatan berbasis data dalam pengambilan keputusan, serta berupaya mengurangi birokrasi dan mendorong akuntabilitas dalam proses pemerintahan yang kompleks. Untuk mencapai hal tersebut, McNamara merekrut tim ahli dari dunia akademis dan bisnis. Dikenal sebagai “Whizz Kids,” mereka membawa perspektif baru ke Gedung Putih.
Di Inggris saat ini, menteri negara investasi pada pemerintahan Partai Buruh adalah Poppy Gustafsson, mantan pemodal ventura dan pendiri teknologi. Menteri penjaranya adalah James Timpson, mantan CEO Timpson Group, sebuah perusahaan keluarga yang terkenal mempekerjakan mantan narapidana.
Orang-orang ini – dan masih banyak contoh lainnya di seluruh dunia – dibawa ke dunia politik karena pengetahuan dan visi yang mereka tunjukkan di sektor swasta. Harapannya adalah bakat dan kepemimpinan mereka akan meningkatkan kebijakan dan praktik.
Kasus 'sindrom gangguan Musk'?
Hal yang sama juga diharapkan bagi Musk: bahwa bersama rekan pemimpinnya, Vivek Ramaswamy – seorang pengusaha bio-teknologi dan mantan kandidat pemimpin Partai Republik – ia akan membawa keahlian dalam pemotongan biaya dan strategi inovatif. Hal ini mungkin akan mencakup audit komprehensif dan pendekatan reformasi berbasis data.
Kritikus mengacu pada contoh pendekatan Musk sebelumnya, seperti PHK massal dan tindakan pemotongan biaya yang agresif di Twitter (sekarang X), dengan kekhawatiran bahwa mungkin ada pengurangan drastis serupa pada tenaga kerja federal dan layanan publik.
Namun PHK besar-besaran terjadi di sektor teknologi pada saat itu. Hal ini terjadi karena berkurangnya pendapatan dan kebutuhan untuk mengurangi jumlah tenaga kerja yang membengkak serta fungsi-fungsi yang tidak efektif – serupa dengan tantangan yang dihadapi oleh pemerintah AS.
Meskipun demikian, meskipun para pendukung kebijakan ini melihat Musk sebagai pemimpin berpengalaman yang mampu merampingkan birokrasi, mereka yang skeptis khawatir akan penerapan langkah-langkah penghematan yang merugikan dan berisiko mengganggu program-program penting publik.
Kekhawatiran juga muncul mengenai potensi konflik kepentingan, karena kerajaan bisnis Musk mendapat keuntungan dari kontrak pemerintah. Namun, karena Doge akan beroperasi sebagai badan penasihat, kekhawatiran bahwa dia akan mendapatkan keuntungan melalui transaksi mandiri tampaknya berlebihan.
Selain itu, dua perusahaan Musk (SpaceX dan Tesla) telah mendapatkan kontrak federal senilai US$15,4 miliar (£12,3 miliar) dalam dekade terakhir. Mungkinkah kesuksesan mendahului pengaruh, bukan sebaliknya?
Doge juga akan diatur oleh Undang-Undang Komite Penasihat Federal, yang menjaga batasan hukum dan etika. Dan Kongres akan mengambil keputusan akhir atas keputusan apa pun.
Ketakutan akan kemungkinan terburuk penunjukan Musk adalah respons alami manusia dalam menghadapi ketidakpastian. Ini adalah salah satu alasan mengapa judul negatif mendapatkan lebih banyak klik daripada judul positif.
Benar juga bahwa Musk telah bersekutu dengan seorang politisi yang memiliki pendapat yang berbeda-beda, sama seperti beberapa politisi lainnya. Dengan memanfaatkan miliaran dolar dan 200 juta pengikutnya di X untuk membantu Trump meraih kemenangan, dia memperjelas di pihak mana dia berada. Dan dalam lanskap politik AS yang sangat terpolarisasi, penderitaan atas peran pemerintahannya mungkin hanya sekedar reaksi spontan dari jutaan orang yang tidak memilih pihak yang ia pilih.
