(© Andrey Popov – stock.adobe.com)
Selama beberapa minggu terakhir, setelah kekalahan telak dalam pemilihan umum Inggris, beberapa staf senior di Partai Konservatif dilaporkan telah mengambil PHK sukarela, dengan lebih banyak PHK staf yang diperkirakan akan menyusul. Mungkin tidak mengejutkan, karena moral tidak mungkin tinggi. Namun, hal ini menimbulkan pertanyaan pengembangan karier yang menarik dan lebih luas: apakah lebih baik meninggalkan organisasi yang sedang menurun atau yang telah mengalami kemerosotan besar? Atau apakah ada manfaatnya untuk tetap bertahan?
Ada empat pertanyaan utama dalam memutuskan jalur karier kita setelah organisasi kita mengalami kegagalan bisnis besar, kemerosotan, atau kejadian buruk.
1. Apa yang terjadi dalam kepemimpinan?
Pertama, kita perlu mempertimbangkan: apakah pemimpin lama akan tetap menjabat? Kemungkinan besar mereka akan digantikan, jadi hal berikutnya yang perlu dinilai adalah apakah pemimpin baru kemungkinan akan lebih tangguh dan sukses daripada pemimpin sebelumnya.
Pemimpin yang autentik dan menarik lebih efektif dan cenderung memaksimalkan bawahan mereka serta mempertahankan mereka lebih lama dalam organisasi. Seperti yang direnungkan Lao Tzu, pendiri agama Tao, tentang kepemimpinan: “Seorang pemimpin adalah yang terbaik ketika orang-orang hampir tidak tahu keberadaannya. Ketika pekerjaannya selesai, tujuannya terpenuhi, orang-orang akan berkata, 'kami melakukannya sendiri'!”
2. Apakah saya dihargai?
Yang lebih penting daripada apa yang terjadi pada kepemimpinan adalah: apakah mereka akan lebih atau kurang menghargai kontribusi dan keterampilan saya? Dengan kata lain, apakah saya melihat peluang yang lebih besar dalam jangka menengah hingga panjang dengan tetap bertahan daripada meninggalkannya?
Tentu saja, ini mungkin mengharuskan Anda untuk tetap tinggal di tempat untuk sementara waktu guna menilai manajemen baru dan peluang apa yang akan Anda dapatkan. Periode refleksi ini akan membantu Anda mempertimbangkan keputusan karier masa depan Anda. Seperti yang ditulis oleh Leonardo da Vinci, seorang ahli filsafat Renaisans: “Terus-menerus bekerja akan mengurangi penilaian Anda. Pergilah ke tempat yang lebih jauh, karena pekerjaan akan terlihat dalam perspektif dan kurangnya keselarasan akan lebih mudah terlihat.”
3. Apa kerusakannya?
Maka Anda perlu mempertimbangkan apakah “merek pribadi” Anda telah rusak karena dikaitkan dengan organisasi yang gagal. Jika Anda merasa demikian, maka keluar dari perusahaan mungkin bukan solusi yang optimal karena akan sangat sulit mendapatkan pekerjaan, terutama dalam jangka pendek.
4. Apakah ini kesempatan untuk perubahan?
Ini akan mengarah pada pertimbangan lain. Apakah ini peluang untuk melakukan sesuatu yang sama sekali berbeda, mengingat basis keterampilan Anda, daripada terus bekerja di fungsi atau sektor ini? Apakah lebih baik melakukan sesuatu yang sama sekali berbeda? Seperti yang ditulis oleh industrialis AS Henry Ford: “Jika Anda selalu melakukan apa yang selalu Anda lakukan, Anda akan selalu mendapatkan apa yang selalu Anda dapatkan.”
Saat memutuskan untuk meninggalkan kapal yang tenggelam, jangan langsung mencari pekerjaan lain di posisi atau sektor yang sama. Luangkan waktu untuk memikirkan berbagai pilihan.
Sebuah jalan baru
Adalah sebuah kebohongan bahwa orang membenci perubahan. Dalam buku saya, The Myths of Management, yang ditulis bersama Stefan Stern, kami menulis: “Tidak benar bahwa 'orang membenci perubahan'. Baru saja membeli baju baru? Atau bahkan mobil baru? Orang membenci perubahan yang bodoh, tidak perlu, dan dipaksakan.” Kami melanjutkan dengan menyimpulkan: “Mereka dapat dan akan menghadapinya — bahkan menikmatinya — jika Anda memberi mereka kesempatan … dan hak untuk berpendapat dalam prosesnya.”
Mengambil kendali atas jalur karier baru berarti mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan Anda saat Anda menjelajahi berbagai pilihan yang terbuka bagi Anda.
Pertama, apa yang idealnya ingin saya lakukan? Kedua, keterampilan dasar dan kecenderungan kepribadian apa yang saya miliki untuk melakukan pekerjaan ini atau menekuni pilihan karier ini? Apakah ini memerlukan pelatihan dan pengembangan untuk menutupi beberapa kekurangan dalam “portofolio keterampilan” saya?
Ketiga, apakah pekerjaan ini akan memberi saya tujuan? Seperti yang ditulis John Ruskin, sang reformis sosial, pada tahun 1851: “Agar orang-orang dapat bahagia dalam pekerjaan mereka, tiga hal ini dibutuhkan: mereka harus cocok untuk pekerjaan itu, mereka tidak boleh mengerjakannya terlalu banyak, dan mereka harus memiliki rasa keberhasilan dalam pekerjaan itu.” Hal ini masih berlaku hingga saat ini.
